S výchovou zdravotnického personálu musíme aktivněji začít už ve školách

Resort krajského zdravotnictví řídí náměstkyně hejtmana Olga Sehnalová. V rozhovoru pro Magazín 21 jsme se jí zeptali, jakým výzvám aktuálně čelí nemocnice založené Zlínským krajem, na čem nyní pracují a jaké novinky chystají.

Paní náměstkyně, co aktuálně řešíte ve zdravotnictví?
Po dvou letech covidem vyvolaného omezování plánované péče a extrémní zátěže některých oddělení se zdravotnictví vrací ke standardní péči o pacienty. Pokud je to jen trochu možné a v lidských silách, snaží se dohánět odložené plánované zákroky a vyšetření. Současně se řeší běžné provozní záležitosti, v běhu jsou důležité evropské projekty, jak pro nemocnice, tak pro zdravotnickou záchrannou službu, řeší se realizace i příprava dalších investic.

Co vás, potažmo krajské zdravotnictví, nejvíce zaměstnává?
Krajské zdravotnictví se potýká se stejnými problémy, jako zdravotnictví v celé České republice a to je v první řadě zdravotnický personál. Nedostatek zdravotníků je problém, který nyní graduje i z důvodu populačního poklesu v devadesátých letech. Stát je sice za výchovu další generace zdravotníků zodpovědný, pojišťovny zase odpovídají za dostupnost péče svým pojištěncům, ale tuto klíčovou otázku musíme řešit i vlastními silami. Zkrátka, musíme být mnohem aktivnější než dosud ve výchově vlastního personálu a začít už ve školách. Chceme-li zachovat dostupnost péče ve stávajícím rozsahu, musíme do výchovy a vzdělávání zdravotníků investovat dlouhodobě, motivovat všechny, kdo se na vzdělávání podílejí nebo podílet mohou, ale dosud tak nečiní a samozřejmě se snažit o udržení stávajícího personálu i ve spolupráci s vedením měst a obcí. Důležitá je i spolupráce mezi zdravotnictvím a školstvím, i proto jsme svolali kulatý stůl odborníků z obou resortů, abychom si řekli, co můžeme udělat a zlepšit jako kraj a co musíme chtít po státu.

Pokud se bavíme o investicích, jak pokračují akce v jednotlivých nemocnicích?
Investice pokračují podle plánu, který mají nemocnice dán. V Kroměřížské nemocnici jsme nedávno otevírali nové porodní sály a připravuje se přístavba pro příjmové ambulance a oční oddělení a další rekonstrukce chirurgického, gynekologického oddělení a operačních sálů. V Uherskohradišťské nemocnici se dokončuje plicní pavilon a připravuje se projekt na rekonstrukci takzvané staré interny. Vsetínská nemocnice má v provozu novou serverovnu, dokončen je výběr dodavatele na rekonstrukci objektu, kam se přesune z nevyhovujících prostor pracoviště hemodialýzy, a pokračují projekční práce na přístavbu pro umístění magnetické rezonance. Připravovat se bude i další velká investice, a to chirurgický pavilon. A samozřejmě klíčová investice v Krajské nemocnici Tomáše Bati, která vybrala dodavatele na projekční práce pro výstavbu centrálního pavilonu interních oborů a urgentního příjmu. Dále připravuje rekonstrukci i dalších objektů: hematologicko-transfuzního oddělení, hemodialýzy, centrálních operačních sálů a dalších. Doplním ještě velkou investici zdravotnické záchranné služby do výjezdové základny v Otrokovicích a nového operačního střediska ve Zlíně a výjezdové základny v Uherském Hradišti.

Každá nemocnice tedy připravuje své investice do modernizace areálu...
Ano, modernizace nemocnic je nepřetržitý proces. Žádná stavba, a platí to i pro nemocniční objekty, není časuvzdorná a je zapotřebí neustále a průběžně investovat do oprav, údržby, reagovat na vývoj medicíny, technologií i nečekaných potřeb s dopady na způsob poskytování zdravotní péče. Své potřeby přinášejí i nové metody, třeba magnetická rezonance byla před nedávnem dostupná jen v několika nemocnicích v republice, dnes patří mezi prakticky běžná vyšetření. Před několika lety se naopak zavírala infekční oddělení, dnes vidíme, že infekční choroby se opět vracejí na scénu a je to zapotřebí brát velmi vážně. A podobných příkladů bychom našli jistě mnoho.

Datum: 29.4.2022

Podobné články:

Spondylochirurgie v Baťovce - příběh snad s dobrým koncem 28.2.2024

Před několika měsici nás pobouřilo rozhodnutí ministerstva zdravotnictví neudělit pracovišti spondylochirurgie Krajské nemocnice T. Bati, které se zabývá operacemi páteře, tzv. statut centra vysoce specializované péče. Zamítnutí bylo zdůvodněno tím, že nemocnice neprovedla požadovaný ...

Obrovské nerovnosti v dostupnosti zdravotní péče mezi kraji (o Praze ani nemluvě) 13.2.2024

Statistika rozhodně není nuda. Ústav zdravotnických informací a statistiky (ÚZIS) (a předpokládám, že nejen on) disponuje přesnými daty o zdravotnických kapacitách v jednotlivých odbornostech v krajích, jak v ambulantní, tak v lůžkové péči. Moc za ně děkuji, jednak protože se ...

Odborné společnosti - věc veřejná 31.1.2024

Kdo by se opovážil zpochybnit stanoviska nejvetších odborných kapacit ve zdravotnictví? Ani samo ministerstvo ne. A vlastně, proč by to dělalo? Vždyť odvolávka na to, že tak rozhodly odborné společnosti, je skvělým alibi. My nic, tak to chtějí odborné společnosti. Co specializace, ...

O tom, jak mají rozhodovat odborníci a ne politici 24.1.2024

Tahle myšlenka jistě mnohým mluví z duše a zní zcela logicky. Ale….všechno může být i docela jinak. ...

Ministerstvo hazarduje s budoucností dostupné zdravotní péče, myslí si náměstkyně hejtmana 27.11.2023

Pacienty i nemocnice také v našem regionu čeká od pátku velká zatěžkávací zkouška. Nespokojení lékaři a další zdravotní personál totiž řekli jasné ne neúměrným přesčasovým hodinám. Jak jsou na situaci připraveny nemocnice ve Zlínském kraji a v jaké ...

O co právě přicházíme… 23.11.2023

Zdravotnictví v České republice se pyšnilo a stále pyšní být jedním z nejdostupnějších a nejefektivnějších ve světě, navíc se skvělými medicínskými úspěchy. Nevážíme si toho. ...

Moje videa
Vystoupení v OSN

12.4.2018 | Pane prezidente, Vážení delegáti, svým projevem bych chtěla navázat jménem České republiky na prohlášení, které vydala Evropská unie dnes ráno. Bezpečnost silničního provozu je celosvětově významné společenské téma, které ...
Stáhněte si

Copyright © MUDr. Olga Sehnalová, MBA 2009-2019. [ www.sehnalova.cz ] Webmaster [ www.zarsky.net ]